一、引言
當前，全球宏觀經濟正面臨金融危機見底后的緩慢復蘇，世界經濟結構進入調整期，各國正在調整自己的發展模式，以尋求新的優勢。發達國家由于金融體系受到重創，試圖通過擴大投資和出口、重振制造業來恢復經濟增長。新興市場國家出口拉動型增長模式受阻后，在努力穩定外需市場的同時，通過擴大內需，開拓新的增長點來進一步發展經濟。資源輸出國借助資源優勢，加強自我開發利用，延伸產業鏈，試圖改變單純依賴資源出口的發展模式。在應對國際金融危機中，發達國家普遍陷入困境，經濟低迷，復蘇緩慢，而以中國為首的新興市場發展中國家率先復蘇，凸顯經濟快速、穩定增長的良好勢頭，逐步步出了金融危機的陰影。中國的磁性行業走過了艱難的2008和2009年，迎來并走過了全行業強烈復蘇和增長的2010年，取得了突飛猛進的發展。現在正步入充滿機遇和希望與挑戰的“十二五”的開局之年——2011年！
放眼未來“十二五”中國磁性行業，中國磁性材料市場需求旺盛，低碳和綠色經濟的發展及內需的拉動和出口增長持續推動磁性材料產業的發展,今后仍將是未來經濟發展的大趨勢,也將是未來新型的高新磁性材料應用和市場的重要發展方向。當今經濟全球化，由于影響經濟發展的因素眾多，全球經濟發展具有不穩定性、波動性和不平衡性，全球金融和經濟形勢的變化對中國經濟的影響以及中國經濟自身的發展變化、國內金融政策、勞動力緊張及其成本的上升，特別是近一段時間以來原材料供應及市場價格的急劇波動和快速上漲等因素必然將對中國的磁性材料應用市場和行業發展帶來影響和波動。另一方面，磁性材料產業既是古老的產業也是欣欣向榮的高科技新材料朝陽產業，沒有準入限制，激烈的市場競爭始終存在。因此，中國的磁性材料企業特別是中小企業要在激烈的競爭中生存發展、未來“十二五”中國磁性材料產業要由大變大而強發展，必然需要磁性行業企業全面的創新發與發展。筆者從事磁性材料行業工作近24年，先后走訪過數百家從事磁性材料研究開發和生產經營的企事業單位、多次做過磁性行業調研、主持完成過數十個磁性行業企業項目研究和咨詢與可行性研究報告、先后組織過數十次的全國性磁性行業專業技術學術與市場交流論壇、始終保持著與行業內的各界專家和專業人士的溝通與交流，所見、所聞、經歷和感受良多，多年來的心事總是伴著行業的發展和企業的進步而起起落落，縱觀磁性行業和企業的發展歷程,深深悟會和感受到，唯有創新，才是行業企業持續發展的*動力，才能推動全行業的全面大發展。本文從中國磁性行業企業的創新與發展，談談一些體會和感受，只代表個人觀點，僅供參考，在中國磁性行業步入“十二五”之際，希望能有助于我們磁性材料行業和磁性材料科研、生產企業的發展。
二、如何理解創新
關于創新，有多種觀點，但無論何種說法，都脫離不了一個關鍵的含義——“新”,無論是全新的創新還是改進性質的更新。
筆者認為，企業創新的核心在于企業在觀念和理念上的更新與突破；企業創新的重點是企業戰略發展的創新；企業創新的關鍵是企業管理的創新；企業創新的主線是企業的系統創新；而創新的目標和*終目的是整合、利用、組織管理好資源，促進企業持續健康發展，實現高效率的經濟和社會效益。
企業理念和觀念的創新是前提，沒有企業觀念和理念的創新，企業創新就如無源之水，無從談起。觀念和理念的創新，是在求真務實的前提下解放思想，用辯證的世界觀和方法論，特別是用發展變化的觀點去觀察客觀世界，結合實際把握規律去思考，前瞻性地謀劃全局，大膽探索新途徑。觀念和理念的創新，包括對已有思想、理論和模式的懷疑性批判，敢于突破現有模式，大膽揚棄已經落伍的觀念和做法，勇于自我改革，要站在歷史的新起點上，與時俱進，繼往開來，拓展新視野，開拓新境界，形成新思維，發展新理論。
企業戰略發展的創新是企業創新的核心，起著牽一發而動全身的作用。要求企業善于站在時代和全局高度，確定創新目標方向，選擇創新路徑，制定創新的企業戰略發展構架，確立戰略發展重點尤其是突破點，明確創新系統間各層次、各要素間的聯系。企業觀念和理念的創新要落腳到企業戰略發展創新上，轉化成為戰略發展創新成果。戰略發展創新水平的高低，主要取決于領導的素質、膽識和能力，要求其不但要有長遠目光和寬闊視野，更要有對自身實情和周圍環境的科學把握，具備統攬全局的駕馭能力，善于對創新成效和影響的科學判斷，善于有效利用創新資源。
管理的創新體現為企業系統管理制度和執行力的創新，是基于企業戰略發展創新形成的對企業全系統人、財、物，技術、市場與服務的創新管理制度的建立與執行力，其根本目標是在企業戰略目標引導下，全面管理、協調、調動、高效率利用好企業所有內外資源，確保企業戰略發展目標的實現。企業管理創新包括管理體制、運行機制在內的制度框架，直接影響著創新的效率，而制度執行力的基礎是企業管理制度的和諧環境以及管理制度的務實、高效和可行。在創新日新月異、先進生產力不斷涌現的當代，現有體制往往存在束縛創新、阻礙先進生產力發展的弊端，必須不斷革除體制的弊端，改進管理模式，改革運行機制，營造更為寬松適宜的創新環境，才有利于增添創新活力和動力。
企業系統創新是企業全面發展的主線，企業發展是一個復雜的系統工程，從企業項目建設、市場定位、規劃設計、到科研技術、生產、人力資源、財務、物料供應、物流、采購和市場營銷、服務保障等等各個環節和每個環節的點上，從戰略層面到操作層面，系統的各個層次，各個要素間有著有機的聯系和互動，企業在創新方法和內容上要注重系統設計、系統部署、系統推進，實現創新的整體價值和效果。
創新必須要做到*大效率地整合、開發、管理和利用好各種資源，創造高效的經濟和社會效益，這才是創新的目的和結果。沒有產生任何經濟和社會效益，就談不上創新。在注重企業經濟效益的同時，也要重視社會效益，應該按照科學發展觀的要求，企業所做的創新應該有利于資源的節約、環境的保護，實現可持續發展，應該有利于提高全體員工的生活水平，為社會創造更多的就業機會，減少地區差距，同時應該符合社會的倫理和道德標準,尤其是很多做得越來越大的企業應該更加具有行業和社會責任感。
三、以創新推動磁性行業企業持續健康發展
1、磁性行業企業創新的意義和重要性
從全球來看，當前的中國磁性材料產業，正在從大到強的發展過程中，中國作為新興發展中國家，在技術不斷發展提高的同時，依據成本，在國際市場上具有較強的國際競爭優勢；另一方面，國內巨大的應用市場對中國磁性材料產業有著很強的支撐，高端產品的市場份額和比例逐年提高，總體來看，中國的磁性行業發展形勢良好，未來仍有很大空間和市場。
另一方面，我們應該看到，全球范圍內及中國本土能源供應、資源供應、勞動力成本的大幅度變動以及國際國內市場環境的不斷變化導致中國磁性行業企業生產經營管理困難，同時，國內磁性行業國內劇烈的同業競爭，都將使中國磁性全行業和企業發展面臨諸多波動性和不確定性。因此，在全行業推行創新發展，在觀念和理念、戰略發展、經營管理、企業整體系統方面實施創新，是企業提高系統運行效率、健康持續發展的重要基礎，具有極其重要的意義。未來的企業競爭將是創新能力的競爭，唯有通過企業不斷的創新，才能在競爭中立于不敗之地。
2、企業如何理解創新力
創新力就是創新的能力、活力和實力的總稱，是一個整體的概念，包括創新人才、創新組織及其他創新資源 。如果將創新看作企業個體或群體的活動及其過程，而創新力則標志著每個企業總體創新的實力。從目前的中國磁性行業來看，創新力要求我們不但要重視現在的資源條件、基礎條件、經濟和技術實力、市場條件，更重要的是要從磁性行業全行業和企業長遠發展的眼光，關注持續發展的能力和動力，在培育我們企業發展和競爭的源動力上下工夫。
企業創新活力是創新力的關鍵，它能夠有效激發創新，使創新資源煥發活力、獲得高效率和高效益。與創新活力*相關的包括體制機制等制度安排、領導力、創新文化、創新精神、創新政策等環境。有了好的制度和環境，即使當前創新能力不足，但可吸引聚集*的創新人才，聚集優勢創新資源，并將其轉換成創新能力和實力。
3、磁性行業企業如何提高企業創新力
1）磁性行業企業提高創新力的條件
創新力絕不是僅憑聰明大腦的靈機一動即可產生的，它是一個包括企業發展定位、制度設計、人才管理、戰略籌劃、科技開發、生產和經營管理在內的巨大系統工程，只有企業建立了良好的營行體制和激勵機制及有利于創新的制度，營造良好的創新環境，就能聚集創新型人才、激活創新資源，形成強大的創新能力，源源不斷地創新出新的生產力，形成優勢的綜合競爭力，創新出巨大的財富，贏得企業在市場中的話語權和競爭的主導權。
創新力的產生和提高，是企業不斷學習、探索、實踐的過程，而創新型的人才是實現創新的主體，因此企業只有加強創新環境建設和創新型人才的培養，不拘一格發現人才、用好人才，形成企業的自主創新力。
創新，可以從每個人做起，可以從我做起。創新并不是企業領導和少數幾個人的事，也不是技術人員的專利。創新產生在企業管理、科研、生產、市場運行的全部過程，企業中每個人都有機會、也有可能是創新者。關鍵是企業的創新制度和環境，要讓每個人都有創新的激情。筆者在磁性材料及器件專業情報網從事
