近年來,中國車市大發展,外資企業紛紛進駐中國搶占市場,以求在“目前全球*大的汽車市場”中分得“一塊蛋糕”。面對擁有高端技術和成熟管理體系的外資企業,國內企業倍感壓力,尤其是沒有國家政策優惠和財力支持的民營企業更是如此。
在蓋世汽車網活動現場,記者采訪到吳江市明陽新材料科技有限公司總經理王明祥。
吳江市明陽新材料科技有限公司成立于1999年5月,發展至今已有上百人,工程技術及管理人員占總人數的40%,明陽擁有自己的研發技術中心和技術專員,其研發投入比重高達公司銷售額的6%-7%。據了解,明陽擁有潤滑軸承、金屬注射成形、粉末冶金及冷擠壓四大系列產品,廣泛應用于汽車工業、計算機、通訊電子、醫療器械、軍事工業、機械設備和五金工具等領域,擅長汽車零部件方面的應用開發。據王明祥介紹,“粉末冶金是明陽的主打產品,目前公司擁有兩個產品線:金屬注射成形和傳統的粉末冶金壓制其發展情況都比較穩定,勢頭強勁。”
作為一家國內民營企業,在外企和國企等大企業的競爭壓力下,明陽科技通過致力于自身的發展,得到了汽車零部件全球前百強企業的認可!懊麝柕目蛻糁饕鞘澜500強,并彼此建立了良好、穩定的合作關系!碑斦劶懊麝柺侨绾螐母偁帉κ种忻摲f而出時,王明祥表示,“從客戶的評價來看主要有兩方面因素:一是明陽質量體系比較完善,可以確保質量零缺陷;二是明陽管理體系精細化,這樣能在保障質量性能的前提下降低成本。”
除此之外,記者還了解到,明陽憑借跟*大企業合作十幾年的經驗和良好的口碑,吸引了越來越多的合作伙伴。王明祥著重強調,“明陽會取得今天的成績,特別重要的一點在于,我們會想盡一切辦法克服各種難題以求達到客戶的要求。”正是這種“為客戶無條件地按時保質完成任務”的拼勁兒得到了客戶的認可和褒獎。
明陽科技獲得今日的成績,原因不止于此!拔覀冇凶约旱拿鞔_定位,求精不求量。公司定位于高附加值的產品,專注于此并做專做精,將自己有限的資源和精力放到正確的事情上,從而一步步實現明陽的企業價值!
若說良好的企業制度是大家集體智慧的結晶,那企業的有序管理便是一個領導者能力的體現。“首先,要做到"疑人不用,用人不疑",要對員工*信任,并給他們提供全方面的資源和財力支持;其次,公司允許員工失敗。失敗不可怕,關鍵是從中總結找到問題所在,進而解決問題,不斷進步。除此之外,公司將提升員工自身能力作為企業的責任,只有這樣,企業和員工才會共同發展!辈稍L中,王明祥談到他在管理方面的用人之道,不難看出,這是促使明陽持續發展的又一“利器”。
國內汽車行業競爭越發激烈,要在眾多“高手”之中求得生存甚至“拔尖”或許很難,但不無可能,吳江市明陽新材料科技有限公司便是一個正面例子。在采訪的*后,王明祥表示,“明陽會堅持依托大公司,不斷開拓國內外市場,以求更大的突破和發展。”