向新能源汽車零部件領(lǐng)域進(jìn)發(fā)

近年來，全球電子產(chǎn)品行業(yè)整體規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，智能終端市場群雄加速并起，為電子產(chǎn)品功能性器件產(chǎn)業(yè)帶來巨大發(fā)展風(fēng)口。

在蘋果公司諸多王牌供應(yīng)商之中，廣東領(lǐng)益智造股份有限公司（下稱“領(lǐng)益智造”）稱得上是舉足輕重的一家。在業(yè)界人士口中，領(lǐng)益智造創(chuàng)始人、公司董事長曾芳勤更被譽為蘋果“背后的女人”。

2012年至2020年，領(lǐng)益智造僅在東莞的年產(chǎn)值就超過了百億，在多項材料開發(fā)方面處于國內(nèi)前沿技術(shù)水平，已在東莞、深圳、江門、珠海等地建有研發(fā)中心和生產(chǎn)智造基地，其在黃江打造的總部經(jīng)濟(jì)取得初步成效。

隨著大灣區(qū)綜合性國家科學(xué)中心先行啟動區(qū)（松山湖科學(xué)城）全面啟動，正為領(lǐng)益智造等周邊高新技術(shù)企業(yè)帶來*的發(fā)展機遇。面向未來，領(lǐng)益智造在精進(jìn)主打產(chǎn)品的同時，正向新能源汽車電機零部件領(lǐng)域進(jìn)發(fā)，抓住市場新的發(fā)展引擎和增長點，在智造制造浪潮中探索更多發(fā)展新可能。

南方日報記者鄭國豪

企業(yè)規(guī)模實現(xiàn)幾何級增長

在黃江裕元工業(yè)區(qū)內(nèi)，領(lǐng)益智造的名號幾乎無人不知。“剛來黃江時，這里還只是一塊茫茫的荒地。”在新領(lǐng)益公司燈光明亮的會議室內(nèi)，領(lǐng)益智造*副總裁吳剛回憶起企業(yè)的發(fā)展史。

白手起家的曾芳勤是如何走向創(chuàng)業(yè)之路的呢？21世紀(jì)初，時任美時精密公司中國區(qū)總經(jīng)理的曾芳勤作出了一個預(yù)判：智能制造行業(yè)在中國發(fā)展即將迎來巨大的藍(lán)海市場和機遇。曾芳勤做出了大膽的決定，她要在國內(nèi)開一家精密件產(chǎn)品企業(yè)。

2006年，領(lǐng)勝電子——領(lǐng)益智造前身成立，主營精密零部件、液晶顯示模組、精密結(jié)構(gòu)件等多項主營業(yè)務(wù)。當(dāng)時，曾芳勤詮釋了中國“鐵娘子”的鐵腕作風(fēng)，用過人的人格魅力拿下了當(dāng)時手機巨頭諾基亞的訂單，在業(yè)界一炮而紅。

彼時，全球手機市場上還是功能機的天下，然而，隨著智能手機的崛起，尤其是蘋果手機的熱銷，諾基亞漸漸消失在了時代的浪潮之中。

領(lǐng)益智造沒有隨之頹敗，憑借多年來技術(shù)與經(jīng)驗的積累，曾芳勤再次主動出擊，轉(zhuǎn)身拿下了蘋果公司的訂單，發(fā)展再上一個臺階。如今，華為、小米、OPPO等手機廠商都已經(jīng)成為其主要客戶。同時，藍(lán)思科技、富士康等工廠也是領(lǐng)勝電子的重要客戶。

2012年，隨著臺資企業(yè)因經(jīng)營成本壓力逐漸東移，領(lǐng)益智造逐漸向東莞擴(kuò)充，曾芳勤開始布局東莞投資。

“當(dāng)時，我們曾走訪國內(nèi)湖南、江蘇、河南等地，尋找合適的新落腳點。”吳剛分析，東莞從改革開放一路走來，產(chǎn)業(yè)鏈配套完善，而黃江政府為企業(yè)提供了*的工商、登記、稅務(wù)等政策服務(wù)，經(jīng)過衡量*終選擇在東莞黃江開啟新發(fā)展。

吳剛表示，企業(yè)在東莞黃江的發(fā)展經(jīng)歷了從熟悉沉淀到快速發(fā)展再到社會價值踐行三個階段。“2012年剛起步時，企業(yè)廠房總占地面積僅5萬平方米，前幾年公司營業(yè)額還處于虧損的狀態(tài)。”

隨后幾年，專注于精密功能器件領(lǐng)域研發(fā)與制造的領(lǐng)益智造快速崛起，新訂單、新項目接踵而來。“經(jīng)過十多年的攻城略地，我們企業(yè)的占地面積從5萬平方米變?yōu)槌�百萬平方米，實現(xiàn)了幾何級的企業(yè)規(guī)模增長。”

AI大數(shù)據(jù)管理實現(xiàn)漏檢率0%

作為全球*的手機廠商，蘋果官方發(fā)布的每臺新款手機，幾乎都會引起全球的搶購。鮮為人知的是，蘋果許多款智能手機的馬達(dá)、散熱、電池、顯示、攝像等功能模組，實際均產(chǎn)自領(lǐng)益智造。

走進(jìn)領(lǐng)益智造的生產(chǎn)車間，先進(jìn)的自動化機器設(shè)備整體有序分布在車間內(nèi)，技術(shù)人員正緊鑼密鼓地生產(chǎn)作業(yè)，經(jīng)過檢測、包裝等程序后，一件件不同型號、不同功能的手機精密件半成品正源源不斷地從流水線上被生產(chǎn)出來。而廠房外，幾輛大貨車正準(zhǔn)備將這些半成品運往各地。

在精密制造行業(yè)領(lǐng)域，未來要走向一條怎樣的道路？曾芳勤心里有一條明確的路徑：企業(yè)未來的發(fā)展必然是智能化、自動化、信息化。隨著信息智能化的快速發(fā)展，企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營和管理將越來越依賴數(shù)字化技術(shù)。

“過去我們可能需要5個人管理1臺機器，現(xiàn)在只需要1個人來管理5臺機器。”吳剛表示，領(lǐng)益智造企業(yè)發(fā)展正處于自動化、信息化交互階段，在產(chǎn)品質(zhì)量檢測等環(huán)節(jié)則已實現(xiàn)了智能化、數(shù)據(jù)化。

“產(chǎn)品生產(chǎn)需要解決的就是良率和效率的問題，這必然需要有數(shù)據(jù)做支撐。”吳剛介紹，去年以來，領(lǐng)益智造試點鋪開了AI智能檢測模式，通過大數(shù)據(jù)檢測、提升產(chǎn)品良率，對產(chǎn)品生產(chǎn)、包裝、售后等流程實現(xiàn)全流程跟蹤。這項技術(shù)廣泛應(yīng)用后取得了良好效益。“去年6月開始算起，我們的產(chǎn)品漏檢率是0%，沒有接到一起企業(yè)投訴。”

一步一步拓寬產(chǎn)業(yè)鏈邊界來獲得更高端的制造能力，是企業(yè)創(chuàng)新升級的路徑之一。今年初，領(lǐng)益智造將偉創(chuàng)力珠海園區(qū)南區(qū)收入麾下，并采購安裝新一代自動化生產(chǎn)線，準(zhǔn)備試運行整機組裝新業(yè)務(wù)，標(biāo)志著領(lǐng)益智造產(chǎn)業(yè)鏈正式延伸到組裝領(lǐng)域。

與周邊企業(yè)謀劃價值共生

當(dāng)下，大灣區(qū)綜合性國家科學(xué)中心先行啟動區(qū)（松山湖科學(xué)城）全面啟動，對于領(lǐng)益智造而言，企業(yè)應(yīng)如何充分接受松山湖輻射，更深度地融入粵港澳大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)？

“我們軟實力的亮點，一是長期主義，二是價值共生。”曾芳勤表示，面對市場環(huán)境的變化和周邊區(qū)域發(fā)展帶來的歷史機遇，企業(yè)更要注重對長期主義和價值共生理念的理解。

曾芳勤希望真正實現(xiàn)投資未來，關(guān)注客戶、技術(shù)、員工長期發(fā)展的需求和趨勢，并進(jìn)行長期的規(guī)劃、投資以及付出。“在防范風(fēng)險的同時，領(lǐng)益智造努力將工藝、流程、產(chǎn)品做到真正的精益化管理。”

與此同時，作為松山湖功能區(qū)企業(yè)的一員，曾芳勤正努力帶動?xùn)|莞的中小企業(yè)發(fā)展，以價值共生促進(jìn)供應(yīng)鏈互補。“東莞有非常多的中小企業(yè)，企業(yè)家可能因為文化教育程度、團(tuán)隊等因素，對未來怎么走不知道。我倡議龍頭企業(yè)讓中小企業(yè)和我們一起成長，做到價值共生、共創(chuàng)未來。”

曾芳勤表示，通過合作整個供應(yīng)鏈的上下游將形成一個主體，彼此分享利益，進(jìn)而打造一個相對柔性的組織并產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。

經(jīng)過多年的發(fā)展，領(lǐng)益智造已并購了國內(nèi)和歐洲多家企業(yè)，走向全球市場。企業(yè)自身強勁的核心競爭力以及東莞的制造業(yè)基礎(chǔ)，都將為領(lǐng)益智造未來發(fā)展保駕護(hù)航。

“我們2006年起步，現(xiàn)在才15年，企業(yè)還是少年，還在高速成長，我們比較幸運，之前抓住了一些產(chǎn)業(yè)機會，有一些技術(shù)、人才、資金的積累，也趁勢進(jìn)行了布局。但這盤棋才剛剛開始，圍棋還沒下到中盤，現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)整合的確在加劇，機會在向頭部企業(yè)集中，企業(yè)需要做好資金、團(tuán)隊等各方面的準(zhǔn)備。”曾芳勤說。

隨著全球智能終端設(shè)備需求旺盛，消費電子的市場空間將進(jìn)一步打開。為進(jìn)一步完成多元化布局，領(lǐng)益智造正力圖跨入新能源汽車、醫(yī)療、5G等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，深度挖掘企業(yè)發(fā)展新引擎，更加深度參與大灣區(qū)電子產(chǎn)業(yè)鏈分工，全面融入大灣區(qū)建設(shè)。

■記者手記

在市場變化中捕捉新藍(lán)海

2021年以來，領(lǐng)益智造動作頻頻。先是投資22億元的智能智造科技項目落戶黃江，6月中旬宣布擬收購浙江錦泰95%股權(quán)，7月22日再發(fā)公告，擬投資約20億元建設(shè)電池精密結(jié)構(gòu)件項目，連續(xù)切入新能源汽車領(lǐng)域的新空間市場。

面對疫情仍在全球范圍內(nèi)蔓延、消費市場變化愈發(fā)復(fù)雜多樣等風(fēng)險挑戰(zhàn)，每一家企業(yè)出現(xiàn)的困難幾乎大同小異，但企業(yè)管理者的思考卻大不相同。

危機降臨時，領(lǐng)益智造沒有被迷霧擾亂視線，反而在蔓延的危機中主動轉(zhuǎn)型，響應(yīng)市場需求，實現(xiàn)增資擴(kuò)產(chǎn)，企業(yè)發(fā)展逆勢上揚，這是曾芳勤帶領(lǐng)的企業(yè)高管團(tuán)隊對趨勢、大局的深邃洞見，*領(lǐng)益智造駛?cè)肫髽I(yè)發(fā)展快車道。

可以預(yù)見的是，伴隨大灣區(qū)綜合性國家科學(xué)中心先行啟動區(qū)（松山湖科學(xué)城）的全面啟動，雙科學(xué)城創(chuàng)新引擎領(lǐng)跑下，身處黃江鎮(zhèn)的領(lǐng)益智造正與周邊企業(yè)謀劃價值共生，促進(jìn)供應(yīng)鏈互補，一個敢于思想、也善于突圍的領(lǐng)益智造正駛向更為寬廣的市場藍(lán)海，必將前途無量。

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